为进一步提高各企业班组长的管理技能，6月15日，公司安全生产部举办了班组长管理技能提升培训活动，邀请全国劳动模范优秀班组长白国周、内蒙古安全生产职业健康协会秘书长徐全恒介绍了各自的班组管理经验，各单位班组建设管理人员、班组长代表共150余人参加了此次活动。
针对“如何当好一名班组长”的话题，白国周从自身工作经历出发，从好身体、重安全、以德服人、爱岗敬业、学管理、完善自己、处处走前头、做一个有心人九个方面，三勤、三细、三到位、三不少、三必谈、三提高的“六个三”的管理方法，阐述了应该如何做好一名班组长及如何实现班组22年的“零伤害”目标。
徐秘书长从分析、解读近些年的事故案例出发，为我们宣贯、解读了《企业班组安全建设基本规范》的法律地位、主要内容和含义，并通过讲解班组安全建设的七个关键点和发展途径，诠释了如何将班组安全建设有效落地。
班组是企业的细胞，也是企业发展的源泉，切实做好班组安全建设工作，公司的安全生产将实现可持续发展。
